第1回： “攻め”と“守り”両面を見据えた体質改善第2回： “攻め”(内販強化、新規事業)で直面する課題とその対処法
第3回： “守り”(事業売却・縮小、リストラ、外注化など)で直面する課題とその対処法
第4回、第5回： 組織作りのポイント～組織・人員（本号、次号で掲載）第6回： 組織作りのポイント～資産、取引、その他
原稿を書き始めた頃からたった半年あまりで、スパイ容疑での邦人の身柄拘束問題や、不動産業界をはじめとする経済状況の変化、輸出入の制限に関する問題など、随分と景色が変わってしまったなような印象もあります。
書いても書いても足りないようなところもありますが、どのような局面にあっても機敏に対応できるように、何かの参考にしていただけるようでしたら幸いです。
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